社長になって6年で売上8億円まで上げてから、急に不安になり、行動にブレーキがかかるようになりました。売上も伸び悩み。材木業界もかげりが見えてきました。

 

2011年、49歳のとき、東日本大震災が起きました。

 

その年に、わたしの会社にも衝撃的な出来事が起きました。ある会社の4,500万円の手形が不渡りになったのです。相手の社長のことを、もっと経営を考えた頭のいい人だと思っていたのに、責任感のない人だった。心の底では、信じ切れていないのに売上だけ考えて、安易に売っていた。甘かった。

一旦、不渡手形をつかまされると、取引業者は、材木を売ってくれなくなったのです。与信に値しない会社とみられたのです。

 

「もうだめかなぁ…つぶれるかなぁ…
このまま会社をやっていてもなぁ…会社やめるか…」

 

喪失感で、とことん落ち込みました。

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一方で、「こんなことで、つぶれたくない」という経営者としての想いもありました。

ある問屋に取引を断られたとき、「クボデラと取引しておけばよかった、と言われるようにがんばります」と言い切りました。

一方で、わたしのことを信頼して、取引を続けてくれた会社もあったのです。自分のことを信じてくれる人がいる、ということをあらためて認識しました。そのことが、逃げない、あきらめない気持ちを生んでくれたのです。

 

そこで、あらためて考えることがありました。

 

ただ、時流に乗ったままで、自分の会社がどこに行きたいのか、どうなりたいのか、考えてこなかったことを痛感したのです。よくわからないことを放置したまま、なりゆきでやってきたのです。

 

そして、自分を見つめる中で、自分を信じる拠り所がないことに気づきました。
そう、わたしには、強く信じることが欠けていたのです。

 

そこで、わたしは、【信じる】を使命と掲げることにしました。

 

経営塾やビジネス勉強会に参加し、必死に勉強し、自分を見つめなおしました。自分が【信じる】道はなにか、探求しました。

その結果見えてきたことが、「父の遺志を受け継ぐ」ということです。

”東京の焼け野原に人々が住むところをつくる”という父の思いの原点に帰ろう、という考えにたどり着きました。あらためて、材木を売るだけでなく、住むところをつくる、という思いを強くしました。

 

自分が【信じる】道が見えると、お客さんとの会話も変わってきたのです。

あるお客さんが予算のことで悩み始めたとき、「必要なお金はもらうけど、それ以上のものを私は提供します」と自信を持って言えたのです。

それを聞いたお客さんから、このように言われたのです。

 

「それ以上のものって言うから、一生懸命に作ってくれるんだっていう想いを感じました」

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「自分たちがやっていることを信じて、一生懸命に、愛情込めて作ったんだなと、ストレートに伝わってきました」

「木の良さをとことん知っている会社だから、お任せしました」

木材の価値がわかり、住みよいところを提供できるようになったのです。

「畳よりこの木の床で寝てるのが、凄?く気持ち良くって」

「家族みんなが集まる。この部屋がとても落ち着く、居心地がいい」

「この家で一生終わりたいな」

このようによろこんでいただけると、なによりうれしいです。

「今あるものをリフォームして、どうしたら住みよい家になるか、心配で…」

「家を作るにはそれなりの予算がかかる。それを削ると、安い値段で安いなりの家が出来上がるし…」

「子どもたちがのびのびできる一番いい環境にしたいけど…」

このようなことで悩み、あきらめてしまいそうな方に、「工夫をすれば、大丈夫ですよ。わたしを信じてください」ということをお伝えしていきたいです。

わたしが中学一年のときに、父が亡くなりました。

最後に、いま中学一年の息子へ

「人間は、いつ死ぬかわからない。
おまえが、大人になる前に、お父さんは死ぬかもしれない。
どんなことがあっても、自分を信じて行って欲しい」